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保潔公司通常有4大盈利模式

    保潔公司通常有4大盈利模式,現在我們就來介紹它的第一大盈利模式:專攻大型保潔項目。

    像這種專門承接大型項目的保潔公司,首先自身也是有一定規模要求的,實力也必須雄厚。因為,一般大項目的甲方給保潔公司結算周期較長(一般為甲方收到保潔公司開具的當月結算發票日起45個工作日),保潔公司需要墊付保潔員的工資等費用。同時,保潔公司還要有較完備的管理體系及人員,這樣的公司一般聘有大量長期固定員工。主要依靠賺取人員工資的差價和在承包項目中開展其他服務。清潔急救網就給大家舉一個例子:某保潔公司承包了某酒店保潔工程,酒店與保潔公司簽訂的承包合同中規定,保潔公司為這個項目派遣15。名保潔員,并按每月每名保潔員1700元向保潔公司支付費用,而保潔公司給保潔員的工資為每月1000元,保潔員的工資低在業內是出了名的。

   這樣,保潔公司每月從賓館拿回150人*1700=25.5萬元(收入),扣除支付的最大費用人工費150*1000= 15萬元,再扣除其它工具折舊費以及各種稅收以外,保潔公司每月的毛利潤約為:8萬元。那么一年的盈利就是90萬左右,如果一家保潔公司多這個這樣的項目那么利潤空間是非常客觀的。

    像這種主要依賴大項目經營的保潔公司,都是一般保潔公司努力發展的方向,不管什么保潔公司只要拿下了這樣的一個項目對于企業運轉是非常有幫助的。

    作為保潔公司,總是在想法設法的讓自己的企業不斷發展壯大,各個保潔企業的生存模式也各不相同。現在我們就來說說保潔公司的另一種盈利模式。

    這種盈利模式主要是以整體的日常保潔和接待單個客戶組合起來的,比如,承接公司企業、物業項目、社區、大廈、寫字樓的整體日常保潔,承接個人家庭的各種清洗業務等。

    那么這種模式能掙到多少錢呢?現在我們就來舉一個例子分析一下:

    比如某保潔公司接下了某公司或家庭的一次性保潔業務,例如:某公司的地面清潔業務或者大理石養護業務等,一般按保潔面積計費,各個城市的收費標準不一樣,深圳常見保潔面積在1000平米內,每平米2元。那么,某企業應該付給保潔公司的費用為1000平米*2元=2000元。保潔公司會根據工作量來判斷需要多少保潔員。一般的標準是:10個保潔員工作10小時,最大的成本保潔員工資應為:10人* 70元/天((8小時)=700元+(20元X 10人加班費)=900元。大家可以看出來一個保潔項目能帶來多少的利潤空間。

    像這樣的保潔業務所話費的成本是非常低的,一般只是極少數的交通費用和物料費用。這種盈利模式的保潔公司也會去承接大型的保潔項目,大型保潔項目的盈利模式就是上文中所說的“保潔公司之盈利模式”。開一家保潔公司,只要運作得當,因其成本較低,風險較少,被很多創業者所看好。

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